岗位职责：为部门长远发展和销售任务的完成，制定店面管理制度，价格体系，店面下单规定，等；依据公司整体营销方案，制定销售策略，及年度销售计划；依据公司年度销售任务，制定销售部年度销售任务，并分解到各店面；协助店面将销售任务进行月度分解；监督店面任务完成情况，并针对出现的问题及时沟通出具解决方案；制定店面人员考核方案，并执行，对考核结果进行分析，根据情根据考核结果，对考核KPI进行适当的调整；制定店面人员晋升机制；对各店面各项经营指标的数据分析，为销售策略调整提供数据依据；根据市场情况、日期及各店面情况，策划各种活动，并将活动形成方案，对各店面进行活动培训，并监督各店面执行；协助各店面进行活动前期的申请、安排和批复，活动前期的宣传及动员，活动支持，以及活动后期的总结与改进；定期组织员工活动，集训；负责活动宣传贴以及活动前后的宣传与反宣传的策划；负责协助总部策划部完成指派工作；定期对销售市场尤其是竞争对手的营销策略及市场占有情况进行调研及分析，为分公司销售策略提供依据；定期对各店面价格及折扣做调研，确保分公司市场价格统一；定期对店面产品的畅销度做调研，为调整活动策略及营销策略提供依据；定期对店面客户满意度做调研，为服务方针及销售方针的调整提供依据。